Numeri. Metodo. Strategia. Zero intuito.
Un punto vendita redditizio nasce da un assortimento costruito con metodo:
margini, rotazioni, categorie, stock e riordini.
Analizziamo dati reali, individuiamo dispersioni, ristrutturiamo categorie e costruiamo un sistema d’acquisto sostenibile, scalabile e profittevole.
No improvvisazione.
Solo disciplina, numeri e decisioni basate sui KPI.
Analisi completa dello stato attuale: categorie, marginalità, rotazioni, stock, priorità e dispersioni.
💶 €800 – 1.200 (una tantum)
Ridefinizione completa della gamma, inserimento/rimozione prodotti, gestione dei margini, regole di riordino, priorità e struttura assortimentale.
💶 €1.500 – 2.500 (per progetto)
Controllo KPI, analisi mensile dei margini, supporto operativo continuo e aggiustamenti strategici.
💶 €300 – 500 / mese
analisi del contesto
priorità
dispersioni
direzione strategica concreta
Non compriamo prodotti:
costruiamo assortimenti che generano profitto.
E non lavoriamo con tutti.
Se cerchi rumore, non siamo noi.
Se cerchi crescita misurabile, sì.