Prima di comunicare,
bisogna sapere cosa vendere
Prima verifichiamo se esistono le condizioni per partire: mercato di riferimento, dimensioni, domanda, concorrenti e spazio disponibile nella fascia di posizionamento scelta. Poi definiamo l’offerta: prodotti, categorie, numero di referenze, ampiezza e profondità dell’assortimento. Solo allora possiamo stabilire se il punto vendita è sostenibile, replicabile e su quale scala; quindi progettare sviluppo, franchising, comunicazione e marketing digitale. Senza questa verifica preliminare, tutto il resto è soltanto attività priva di fondamenta.
Ogni progetto segue una sequenza precisa: analizziamo il mercato, verifichiamo domanda, concorrenza e posizionamento e definiamo un’offerta sostenibile e redditizia. Solo dopo costruiamo il modello commerciale, il piano di sviluppo, la strategia di comunicazione e gli strumenti di marketing digitale necessari alla crescita.
Prima verifichiamo se esistono le condizioni per partire: mercato di riferimento, dimensioni, domanda, concorrenti e spazio disponibile nella fascia di posizionamento scelta. Poi definiamo l’offerta: prodotti, categorie, numero di referenze, ampiezza e profondità dell’assortimento. Solo allora possiamo stabilire se il punto vendita è sostenibile, replicabile e su quale scala; quindi progettare sviluppo, franchising, comunicazione e marketing digitale. Senza questa verifica preliminare, tutto il resto è soltanto attività priva di fondamenta.
Analisi strutturata per valutare dimensioni, caratteristiche, dinamiche e potenziale del mercato a livello locale, nazionale, europeo o internazionale. Identifichiamo i concorrenti diretti e indiretti e ne analizziamo posizionamento, offerta, fasce di prezzo e presenza territoriale e digitale. Studiamo l’andamento della domanda, i principali segmenti di mercato e quelli emergenti, individuando opportunità, criticità e concreti spazi di differenziazione. Il risultato è una lettura operativa del mercato, utile per orientare decisioni strategiche e utilizzabile anche indipendentemente dagli altri servizi Alchimia.
Analisi iniziale del mercato, della domanda, dei principali concorrenti e del posizionamento del progetto. Individuiamo opportunità, criticità e priorità operative, fornendo una prima valutazione concreta del potenziale commerciale e delle condizioni necessarie per lo sviluppo.
Analizziamo e definiamo l’assortimento in funzione del posizionamento e degli obiettivi commerciali: ampiezza e profondità dell’offerta, numero di referenze per categoria, fasce di prezzo, marginalità e rotazione. L’obiettivo è costruire un’offerta coerente con il mercato, distintiva, equilibrata e più redditizia.
€1.500–2.500 per progetto
Analisi approfondita del mercato finalizzata a supportare decisioni di sviluppo, ingresso in nuovi segmenti o riposizionamento dell’offerta. Valutiamo l’evoluzione della domanda, gli scenari competitivi, le fasce di prezzo, le opportunità di differenziazione e la sostenibilità commerciale, traducendo i risultati in priorità operative e indicazioni strategiche concrete.
€2.500–5.000 per progetto
Le analisi possono essere applicate a mercati già attivi, nuovi settori, format commerciali, reti retail, servizi locali e progetti digitali. Ogni intervento viene costruito sul mercato specifico del cliente con un obiettivo operativo preciso: individuare dove intervenire, cosa correggere e quale direzione commerciale seguire.
Aggiornamento periodico di dati, posizionamento, priorità commerciali e opportunità operative.
€300–700 per mese
Definiamo una strategia d’acquisto coerente con il posizionamento e con gli obiettivi economici dell’impresa. Valutiamo assortimento, ampiezza e profondità dell’offerta, numero di referenze, fasce di prezzo, marginalità, rotazione e criteri di riassortimento. L’obiettivo è migliorare la qualità delle decisioni d’acquisto, ridurre le inefficienze e costruire un’offerta più competitiva e redditizia.
Analizziamo e definiamo l’assortimento in funzione del posizionamento: estensione e profondità dell’offerta, numero di referenze per singola categoria, fasce di prezzo, margini e rotazione. L’obiettivo è costruire un’offerta coerente con il mercato, distintiva e più redditizia.
€800–1.200 una tantum
Definiamo la struttura completa dell’offerta: categorie, numero di referenze, estensione e profondità dell’assortimento, fasce di prezzo, margini obiettivo, rotazione e criteri di riassortimento. Il risultato è un piano operativo coerente con il posizionamento e orientato alla redditività.
💶€1.500–2.500 (per progetto)
Affianchiamo l’impresa nella lettura dei risultati di vendita e nell’ottimizzazione continua dell’assortimento: performance per categoria e referenza, margini, rotazione, stock, riassortimenti e azioni correttive. L’obiettivo è migliorare progressivamente redditività ed efficienza dell’offerta.
💶 €2500-5000 per progetto
Struttura triennale + success fee del 10% sulla crescita eccedente l’obiettivo concordato, solo per progetti selezionati.
Definiamo il messaggio, il tono e i contenuti della comunicazione, individuando i canali più adatti al posizionamento e agli obiettivi commerciali. Progettiamo campagne di lancio, coordiniamo la comunicazione tra i diversi touchpoint e ne assicuriamo continuità nel tempo. L’obiettivo è costruire una comunicazione coerente, riconoscibile e orientata ai risultati, affiancando l’impresa anche sul piano operativo e commerciale.
Definiamo il messaggio commerciale, il tono di voce, la proposta di valore e le priorità della comunicazione. Costruiamo una struttura chiara e coerente, capace di esprimere il posizionamento dell’impresa, valorizzarne gli elementi distintivi e rendere la comunicazione riconoscibile su tutti i canali.
€800–1.200 per progetto
Pianifichiamo e realizziamo campagne di lancio, selezionando i canali più efficaci, definendo la distribuzione del budget e coordinando le attività di acquisizione clienti. L’obiettivo è costruire un lancio coerente, misurabile e orientato ai risultati commerciali.
€1.200–2.000 per progetto
Monitoraggio dei risultati, correzione dei messaggi, aggiornamento dei contenuti e supporto operativo per mantenere la campagna efficace nel tempo.
€600/mese
Rivolto alle imprese che necessitano di una direzione della comunicazione chiara e coerente. Verifichiamo periodicamente messaggi, canali, risultati e priorità operative, individuando gli interventi necessari per mantenere la comunicazione allineata agli obiettivi commerciali.
€800–1.200 /mese
Progettiamo e coordiniamo l’intero sistema digitale dell’impresa: sito, landing page, contenuti, campagne, tracciamento e generazione di contatti qualificati. Definiamo il percorso che accompagna il potenziale cliente dal primo contatto alla conversione, monitorando performance, canali, messaggi e investimenti. L’obiettivo è costruire una presenza digitale strutturata, misurabile e concretamente orientata allo sviluppo commerciale.
.Definiamo la struttura dei contenuti, i messaggi principali e le linee guida operative necessarie per costruire una presenza digitale più chiara, coerente e riconoscibile. Organizziamo sito, canali e contenuti affinché comunichino in modo uniforme il posizionamento dell’impresa e sostengano concretamente gli obiettivi commerciali.
€1.200–2.400 una tantum
Progettiamo una landing page completa e orientata all’acquisizione: definiamo struttura, testi, messaggi chiave e call to action, organizzando il percorso dell’utente per favorire richieste di contatto, prenotazioni o vendite.
€800–1.500
Definiamo la strategia digitale, organizziamo la struttura dei contenuti e realizziamo la landing page, integrando messaggi, call to action e linee guida operative. L’obiettivo è costruire un sistema digitale più chiaro, ordinato ed efficace, capace di sostenere acquisizione, conversione e sviluppo commerciale.
€2.500–4.500
Verifichiamo periodicamente struttura, contenuti e percorsi di conversione, effettuando test e interventi di ottimizzazione per migliorare nel tempo chiarezza, continuità e performance del sistema digitale.
€150–350 /mese
Studiamo, progettiamo e sviluppiamo sistemi di franchising partendo dalla solidità del modello commerciale. Ne valutiamo replicabilità, organizzazione, marginalità, processi operativi, posizionamento e sostenibilità economica, trasformando un’attività esistente in un sistema strutturato, trasferibile e controllabile.
Individuiamo le aree prioritarie di sviluppo, definiamo criteri e standard della rete, selezioniamo fornitori e partner strategici e supportiamo la definizione della struttura contrattuale, nel rispetto della normativa applicabile nei singoli mercati.
Affianchiamo l’impresa nella gestione e nello sviluppo della rete e organizziamo centralmente acquisti, forniture, merci e servizi destinati agli affiliati. L’obiettivo è costruire un sistema capace di crescere mantenendo identità, qualità, controllo e redditività.
Valutiamo in modo completo il modello esistente: marginalità, struttura dell’assortimento, mix delle categorie, operatività del punto vendita, processi, gestione delle scorte, investimenti necessari, priorità e principali inefficienze. L’obiettivo è verificare la reale replicabilità dell’attività e individuare gli interventi necessari prima dello sviluppo della rete.
€1.500–2.500 una tantum
Creazione della struttura completa del sistema: standard operativi, linee guida del marchio, logica commerciale, criteri di sviluppo, struttura di controllo, impostazione contrattuale coerente con la normativa CEE e scouting mirato per individuare location coerenti con il progetto, con particolare attenzione a GDO e contesti AA1 .€ 15000</strong>
Affiancamento continuativo per mantenere coerenza, leggibilità e crescita del sistema nel tempo.
Comprende orientamento strategico, pianificazione della comunicazione, scelta dei canali più coerenti, allineamento commerciale, verifica della tenuta del format e supporto evolutivo nelle fasi di sviluppo della rete. Basic € 900 – Medium Eu 1.500 – Professional 2.700
Progettiamo l’organizzazione dello spazio commerciale affinché l’esposizione rappresenti con chiarezza la struttura dell’assortimento e ne valorizzi priorità, profondità e posizionamento.
Definiamo gerarchie di prodotto, livelli espositivi, sequenze merceologiche, punti focali e percorsi del cliente, assegnando a ogni categoria uno spazio coerente con il proprio peso commerciale, la marginalità, la rotazione e il ruolo all’interno dell’offerta.
Il visual merchandising diventa così uno strumento di vendita: facilita la lettura dell’assortimento e la scelta del cliente, rende immediatamente riconoscibili categorie e fasce di prezzo e contribuisce alle performance del punto vendita.
L’obiettivo è costruire uno spazio ordinato, leggibile e commercialmente efficace, nel quale assortimento, immagine e percorso del cliente operino come un unico sistema.
Analizziamo il layout, i percorsi del cliente, le zone calde e fredde, la leggibilità dell’offerta e le principali criticità espositive. Verifichiamo la coerenza tra spazio disponibile, struttura dell’assortimento, livelli espositivi e peso commerciale delle categorie, individuando gli interventi necessari per migliorare orientamento, visibilità dei prodotti e performance del punto vendita.
€600–1.200 una tantum
Ridefiniamo l’organizzazione degli spazi, la distribuzione delle categorie, le gerarchie di prodotto e le priorità commerciali. Assegniamo a ogni area e livello espositivo una funzione coerente con la struttura dell’assortimento, la marginalità, la rotazione e il peso delle singole categorie, migliorando l’utilizzo dello spazio, la leggibilità dell’offerta e il percorso del cliente.
€1.200–2.200 per progetto
Verifichiamo periodicamente l’esposizione, l’evoluzione stagionale dell’assortimento, le rotazioni dei prodotti, le attività promozionali e i risultati di vendita. Adeguiamo spazi, categorie, priorità commerciali e livelli espositivi per mantenere il punto vendita coerente, aggiornato e orientato alle performance.
€900–1.500 per mese
Gestiamo operativamente la presenza digitale dell’impresa attraverso contenuti, calendario editoriale, pubblicazioni e continuità della comunicazione. Manteniamo i canali aggiornati e coerenti con il posizionamento, sviluppando contenuti capaci di rafforzare la presenza del brand e supportare la generazione di contatti qualificati.
Essential content management, scheduled publications, and maintaining presence on selected channels.
€400–€700/month
Revisione periodica, test ed ottimizzazioni per migliorare continuità, chiarezza e risultato del lavoro svolto. €150–300/mese