Il Marketing d’Acquisto non riguarda solo prezzi e fornitori. Riguarda il modo in cui assortimenti, profondità di gamma, sequenze, logiche di riordino, fasce prezzo, equilibrio espositivo, ubicazione e comunicazione vengono costruiti per sostenere il risultato finale.
Si può anche comprare alle migliori condizioni possibili, ma se la struttura commerciale è debole, il progetto non parte o non cresce come dovrebbe.
Interveniamo per leggere, correggere e rafforzare il sistema nella sua dimensione reale: non solo approvvigionamento, ma connessione concreta tra acquisti, esposizione, rotazione, marginalità, sell-out e fidelizzazione.
L’obiettivo è semplice: dare all’azienda una struttura più lucida, più coerente e più utile al business.
Un punto vendita redditizio nasce da un assortimento costruito con metodo: margini, rotazioni, categorie e riordini.
Analizziamo dati reali, individuiamo dispersioni, ristrutturiamo le categorie e costruiamo un sistema d’acquisto sostenibile, scalabile e profittevole.
Niente intuito.
Disciplina, numeri, strategia.
Lettura dello stato attuale di categorie, marginalità, rotazioni, stock e priorità operative..
💶 €800–1.200 (una tantum)
Ridefinizione delle categorie merceologiche, della gamma e del numero di referenze per fascia prezzo, volumi attesi e funzione di ogni singola referenza. Revisione di inserimenti, uscite, margini e logiche di riordino.
💶 €1.500–2.500 (per progetto)
Controllo continuativo di margini, rotazioni, stock, andamento sell-out e tenuta complessiva del sistema, con check settimanali, lettura delle anomalie e interventi mirati su assortimento, riordino e struttura operativa..
💶 €1500-2000/mese
Servizio strategico ad alto profilo per attività che richiedono creazione, riposizionamento o riallineamento commerciale completo.
Comprende analisi di mercato, posizionamento, logica assortimentale, direzione di prezzo, struttura commerciale e strategia pubblicitaria.
La partnership si sviluppa su base triennale, con un obiettivo minimo concordato in anticipo.
Il compenso è legato ai risultati: è prevista una success fee del 10% esclusivamente sulla crescita eccedente l’obiettivo concordato.
Questo modello richiede piena autonomia operativa ed è riservato solo ad attività con adeguato profilo economico, disciplina gestionale e visione strategica.
Zero call.
Riceverai un documento con analisi, priorità e direzione strategica.
Non compriamo prodotti:
costruiamo assortimenti che generano profitto.